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Hybrid non-profit/for-profit structure key to success for Indian social venture. | Create. Destroy. Repeat.

https://cr8destroy.wordpress.com/2009/07/09/hybrid-non-profitfor-profit-structure-key-to-success-for-indian-social-venture

Create. Destroy. Repeat. 124; Comments RSS. 18 Mistakes that Kill Startups. A Student's Guide to Start ups. How to Fund a Startup. How to Start a Start-up. Six Principles for Making New Things. Start-ups in 13 Sentences. Why to Not Not Start a Startup. Marc Anderesen's Guide to Startups. Part 8: Hiring, managing, promoting, and firing executives. Part 9: How to hire a professional CEO. Part 1: Why not to do a startup. Part 2: When the VCs say no. Part 3: But I don't know any VCs! Posted on July 9, 2009.

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Feel the wind, Live like the wind: 2011.02

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. 1月初めにSOPプロジェクトについて紹介したが、実はあの後間もなく同プロジェクトはお預け状態になった。私も、社内の主要メンバーも、3月末に迫るパンジャブ州でのサービス開始に集中するためである。 ターゲットは3月31日。その日、パンジャブ州アムリッツァルで州内全域から「１０８」への電話を受け付けるコールセンターが稼働し、救急車は各地での患者搬送業務を開始する予定。 ４）コールセンターおよびGPSソフトウェア開発（の監督）. 65288;・・・と、書き出してみたら随分多い気がするが、コアになっている4-5人はみんなこんな感じなのです。）. 他は別の機会に譲るとして、今回は１）プロジェクト管理サポート　で気づいたことについて書こうと思う。 これまでCEOが一人で統括していたところに私がサポートとして加わり、抜け漏れがないよう、ステップを整理し、進捗管理およびイシュー管理をルーチン化した。 Posted by Chikako Fujita. 私の見る限り (少なくともこの会社では)その...

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Feel the wind, Live like the wind: 2010.12

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. ずいぶん時間が経ってしまいましたが、年を越す前に、ニューヨーク研修後半について振り返った文章を残しておきたいと思います。(言い訳ですが、書いたのはニューヨーク研修を終えた直後の11月半ばだったんですよ。。。). 個人の内省を重視していた前半に比べ、ニューヨーク研修後半は、現場ですぐにでも役立つと思われる、実践的なスキルやツールの習得に力点が置かれた。習得の方法として、聴講形式ではなく、フェロー自身が（教室の外に出て）体験する中で学ぶ形式、及び講師とのフリースタイルでの対話といったスタイルが多用された。これらは私にとっては不慣れな手法だったため戸惑うこともあったが、文字通り体と心で直接感じたことは、深く私自身の内面に刻まれたと思う。特に私にとって大きな学びとなった. Areal Group による「. Rising Pyramid ：. Be the last one to define you. Investors Gathering （. IG に向けて準備する中で&#122...

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Feel the wind, Live like the wind: 2012.02

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. それがまさか、真冬に雪の中で水不足に苦しむことになるとは。。。 今年のカブールは例年以上の寒さと降雪に見舞われている。先週末に50センチくらい降った雪はまだ溶けない。というのも、その後晴天が続いているが、何しろ気温が低い。最低気温は－20度近くまで下がるし、最高気温もなかなか氷点下を越えない。しかも風が強いので体感気温は相当低い。 そして月曜日、ついに水道が完全に止まってしまった。家のどの蛇口をひねっても、一滴たりとも水が出ない。翌日も、その次の日も、今日に至るまで、まったく出ない。 3リットル、300リットル、3,000リットル. 300リットルが、「生活用水」. 3,000リットルとは、「間接的に消費している水」・・・国内の農業用水・工業用水、そしてバーチャル・ウォーター輸入量を国民一人当たりに換算したもの。 3リットルと300リットル。つまり、飲料水と生活用水。 Posted by Chikako Fujita. 翻って、今の私。カブールの生活...カブールはだいぶインフ...

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Feel the wind, Live like the wind: 2011.11

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. カブールでも近いうちに雪が降るのでしょう。。。 ニュースで時折映る、爆発やテロの場面しか記憶になく、一体実際の生活はどうなっているのだろうと、ドキドキしながらやってきました。 中には入っていませんが、こちらが最近できたGULBAHAR CENTERというショッピングモール。 といっても、入口は高い壁と検問所で封じられているので、外からはどんなお店が入っているのか全くわかりません。。。 Posted by Chikako Fujita. 駅のホームで、「うわっ、整列してる！」と驚いたり、. あちこちに溢れる案内表示に「うるさい！」と思ったり、. 回転寿司に感動したり（？！）、. そんな細かなことが、良くも悪くも長年の慣れのせいか、あっという間に当たり前で、心地よくなってしまう。 それは、先月、1年ぶりに成田に降り立ったときに感じた停滞感。 成田から埼玉の実家までの道のりで、国道沿いの店、住宅を見て感じた、不安。 Posted by Chikako Fujita.

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Feel the wind, Live like the wind: 2011.03

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. I took this picture on March 19. Less than 2 weeks to the launch, and only 4 days to the start of the training, our control and dispatch center (CDC) looked like this. No desk, no chair, not even a ceiling! We’ve planned, started working on it way in advance… yet, this is the reality in front of me. On March 22, it looks slightly better, yet far from completion…. The next day is the scheduled 1. 8230; And came up with an idea! It is frustrat...

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Feel the wind, Live like the wind: 2011.09

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. 投資先への派遣期間が終わり、9月初めにニューヨークに戻ってきた。3週間ほどかけて、アキュメン内外の関係者に、投資先での活動を報告。アキュメンのポートフォリオチームと投資家サイドの視点から議論を交わしたり、ニューヨーク大学ビジネススクールの学生たちと語り合ったり、昨年講師として来てくれた方々と再会したりというイベントが続いた。最後の数日間は次のクラスのフェローと共に時間を過ごし、そして9月27日卒業式を迎えた。 12300;ニューヨークに戻らなければいけないのか？インドにもう少し残っていたい。」. 現場はここ（インド）なのだから、ソーシャル・ベンチャーを支援するためにも、ひいては社会的インパクト拡大に少しでも貢献するためにも、最後までインドにいるべきではないかと。 しかし、ニューヨークに戻ってみると、インドでは見えなかったものが見えてくるものだ。 Posted by Chikako Fujita. 12300;これができたら○○完成」.

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Feel the wind, Live like the wind: 3リットル、300リットル

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. それがまさか、真冬に雪の中で水不足に苦しむことになるとは。。。 今年のカブールは例年以上の寒さと降雪に見舞われている。先週末に50センチくらい降った雪はまだ溶けない。というのも、その後晴天が続いているが、何しろ気温が低い。最低気温は－20度近くまで下がるし、最高気温もなかなか氷点下を越えない。しかも風が強いので体感気温は相当低い。 そして月曜日、ついに水道が完全に止まってしまった。家のどの蛇口をひねっても、一滴たりとも水が出ない。翌日も、その次の日も、今日に至るまで、まったく出ない。 3リットル、300リットル、3,000リットル. 300リットルが、「生活用水」. 3,000リットルとは、「間接的に消費している水」・・・国内の農業用水・工業用水、そしてバーチャル・ウォーター輸入量を国民一人当たりに換算したもの。 3リットルと300リットル。つまり、飲料水と生活用水。 Posted by Chikako Fujita. Dial 1298 for Ambulance.

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Feel the wind, Live like the wind: 2011.05

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. Apparently I think too much. I think too much before I speak out. My colleagues tell me, “Don’t think. Just say it.”. I’m finally coming to know that thinking doesn’t help, or worse it may even harm the state of mind. I came across this passage at the yoga class. What was in the morning is not at mid-day,. What was at mid-day is not in the evening,. What was in the evening is not at night,. What was at night is not at mid-night,.

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Feel the wind, Live like the wind: 2011.06

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Feel the wind, Live like the wind. Tokyo - NY - Mumbai - Kabul. 12300;包み込む力」と「分断する力」. このところ、どうも仕事で調子が出なくて、モヤモヤとしていたのですが、何が気になっているのかようやく言葉になりそうです。 インドは、雑多なものがごちゃまぜに存在している場所です。富める者も貧しい者も、ヒンドゥー教徒もイスラム教徒も、ベンツもオートリキシャも、ヨガもジムも、IT産業も、昔ながらの洗濯屋さんも。超高級ホテルも、川岸での沐浴も。。。時間の流れがねじ曲がってしまったかのような、何もかもを包み込んでしまう懐の深さに惹かれます。 ただ、半年間働いてみて、しかも大勢を巻き込んで結果を出すためには、担当分野を細かく分割して、それぞれが役割を果たすべく邁進する必要がある、というのも経験済み。悪いことばかりではないんですよね。。。 インドという国、そしてインドに住む人たちは、この矛盾とどう折り合いをつけて生きているのだろう？不思議。 Posted by Chikako Fujita. Subscribe to: Posts (Atom).